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各地邮政企业积极贯彻落实集团有限公司工作会议精神

连日来,各省级邮政企业、邮储银行迅速传达学习、贯彻落实2020年中国邮政集团有限公司工作会议精神,研究部署下一阶段工作任务,提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照集团有限公司构筑改革发展“四梁八柱”的总体要求,全面深化改革,加快创新转型,强化能力建设,提升治企水平,为中国邮政打造行业“国家队”、实现二次崛起作出新的更大贡献。

北京市邮政分公司重点通过“七个坚持”落实集团有限公司工作会议精神:一是坚持新发展理念,加快增收步伐。二是坚持市场导向,创新经营模式。多维度拓宽合作界面,深化协同效果;线下与线上结合,推进流量获客。三是坚持改革创新,激发内生动力。推行金融网点分等分级,星级营业部和营销中心以及营投窗口人员星级评定管理。四是坚持精益管理,加强风险防范。五是坚持能力建设,夯实发展根基。围绕“双中心”模式,打造北京寄递“生态链”;建立市级、区域集包处理中心。六是坚持客户为本,打造服务品牌。七是坚持党建引领,凝聚奋进力量。邮储银行北京分行第一时间召开党委扩大会议,要主动把首都分行放到中国邮政的发展大局中考虑。明确首都分行是落实国家战略的前沿阵地,是承接总行战略落地行。一是首都分行必须是落实国家战略的先行军。二是首都分行必须是党建引领的示范田。三是首都分行必须是转型发展的排头兵。四是首都分行必须是总分联动的“领头羊”。五是首都分行必须是服务民生的新名片。六是首都分行必须是品牌形象的新窗口。七是首都分行必须是协同战略的助推器。八是首都分行必须是防范风险的坚强屏障。

河北省邮政分公司提出,在今后工作中要切实做到“五个必须”,抓好“六项工作”,加快构筑高质量发展的“四梁八柱”。“五个必须”:一是必须讲政治、守初心、担使命,保障党中央重大决策部署不折不扣落实到位;二是必须抓转型、调结构、提质量,加快推动企业高质量发展;三是必须推改革、谋创新、增活力,以改革创新赢得先机;四是必须重协同、搭平台、建生态,构建良性循环、开放共赢的生态圈;五是必须转作风、讲方法、求实效,推动集团有限公司战略落地见效。抓好“六项工作”:一是发挥党建引领作用,凝聚高质量发展合力;二是加快业务转型升级,提升高质量发展水平;三是着力深化改革创新,激发高质量发展活力;四是大力加强要素赋能,增强高质量发展动力;五是提升企业管理效能,强化高质量发展支撑;六是积极主动融入大局,服务国家重大战略。

山西省邮政分公司重点抓好三方面工作:一是以“四梁”为重点,以集邮和文传为“窗”,以渠道平台为“门”,建好邮政大厦。二是以行业“国家队”建设为二次崛起的目标,以代理金融系统化转型为二次崛起的基础。保持战略定力,继续深化网络运营和揽投部站改革,推动寄递服务高质量发展。推动代理金融系统化转型,主动迎接新业务,为改革转型保驾护航。三是围绕“八柱”推进管理变革,追求直接、简单、透明的管理变革效果。深入推进巡视整改和主题教育,加强基层党组织建设,扎实服务国家战略,打造直接、简单、透明的企业管理文化。

辽宁省邮政分公司重点开展“八个狠抓”工作。一是狠抓党建引领,在政治建设上实现更大提升;二是狠抓经营转型,在发展质效上谋求更大突破;三是狠抓改革攻坚,在机制创新上拿出更大力度;四是狠抓能力建设,在夯实基础上争取更大效果;五是狠抓精细管理,在提升效能上发挥更大作用;六是狠抓央企责任,在服务地方上拓展更大空间;七是狠抓问题导向,在精准施策上下更大功夫;八是狠抓作风建设,在企业和谐上迈出更大步伐。

江苏省邮政分公司将紧扣“党建、转型、赋能、扁平、平台、协同、活力、作风”十六字方针,着力在激发活力、要素赋能、生态协同等方面下功夫。具体做到“七个突出”:突出党建引领,打造“红色引擎”;突出普服为根,厚实“政”字底色;突出扩量提质,深拓“蓝海市场”;突出改革创新,擦亮“金色名片”;突出科技赋能,增添“数字动力”;突出协同共享,构建“绿色生态”;突出作风转变,打造执行“铁军”,奋力开创“三次创业”高质量发展新局面。

针对2020年工作,浙江省邮政分公司要做好六方面重点工作:一是党建引领,正风肃纪,选贤任能,为企业发展保驾护航。二是担当央企责任,助力打好三大攻坚战。三是将协同战略贯穿始终,聚焦普遍服务、寄递、金融和农村电商四个“一把手工程”,实现高质量发展。普遍服务持续叠加服务功能,寄递业务全面提升发展质效,金融业务全力推进“二次转型”,农村电商,优化升级发展路线图。四是牢固树立“五个靠服务”理念,以客户体验为导向,全面提升服务质量。五是强化管理能力支撑,服务企业改革发展。六是切实发挥工会群团组织重要作用。

安徽省邮政分公司将聚焦八个方面重点工作。一是聚焦党建统全局,把方向管大局保落实。二是聚焦履行央企责任,坚决打赢三大攻坚战。三是聚焦高质量发展,推进业务转型。四是聚焦增强核心竞争力,推进要素赋能。五是聚焦提升管理效能,推进扁平管理。六是聚焦共建共享共赢,推进构建客户生态圈。七是聚焦挖潜渠道价值,深化平台引流。八是聚焦“以人民为中心”的发展思想,激发企业活力。邮储银行安徽省分行用“三个视角”“三大规律”指导分行经营工作,坚持高质量发展的经营理念,坚持资本约束的经营思路,坚持跟随与创新的经营策略,以客户为中心,以价值创造为导向,全力推进转型升级,推动“稳健、优秀、富有”取得新成绩,为加快建设现代化一流商业银行、实现集团二次崛起贡献更大力量。一是以高质量发展为主线,加快推进转型升级。二是以高标准风控为目标,筑牢稳健发展根基。三是以高水平创新为驱动,持续深化数字赋能。四是以高效能支撑为保障,不断激发管理活力。五是以高站位谋划为引领,全面加强党的建设。六是以高标杆推进为要求,合力创造协同大成效。


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